編者按

孔昱樹，濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院原兒科副主任醫(yī)師，現(xiàn)為醫(yī)院感染管理專職人員。2023年11月，被選派至兗州區(qū)顏店中心衛(wèi)生院擔(dān)任市派“業(yè)務(wù)院長(zhǎng)”。

發(fā)現(xiàn)問題 擔(dān)當(dāng)使命 擔(dān)任業(yè)務(wù)院長(zhǎng)以來(lái)，孔昱樹深入調(diào)查研究，分析顏店中心衛(wèi)生院實(shí)際發(fā)展情況，開展醫(yī)院管理自查，把握問題導(dǎo)向，開展相關(guān)培訓(xùn)，不斷優(yōu)化制度、革新流程，改造顏店中心衛(wèi)生院外科門診處置室與狂犬暴露處置室，規(guī)范外科醫(yī)療器械運(yùn)送流程，切實(shí)將幫扶工作落到實(shí)處。

開展醫(yī)院感染管理相關(guān)培訓(xùn)

改造后的外科門診處置室與狂犬暴露處置室

成立專科 護(hù)佑兒童  2024年1月，秉承“守護(hù)基層兒童健康”的初心，顏店中心衛(wèi)生院兒科門診成立，孔昱樹通過幫傳帶教提升了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員對(duì)兒童常見病、多發(fā)病的診療思路，同時(shí)，建立“雙向轉(zhuǎn)診”渠道。截至目前，兒科門診接診人數(shù)106人，收住院11人，向上轉(zhuǎn)診4人，不僅打破了之前衛(wèi)生院不接診兒科患者的固有模式，也實(shí)現(xiàn)了周邊兒童“小病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大病快速轉(zhuǎn)診”的目標(biāo)，守護(hù)了基層兒童健康，群眾對(duì)衛(wèi)生院服務(wù)滿意度大幅提升。

    

專科成立，守護(hù)基層兒童健康

      協(xié)同管理 助力提升  孔昱樹與衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同研討制約衛(wèi)生院發(fā)展的短板與不足之處，通過開展病歷書寫質(zhì)控、帶領(lǐng)全院職工學(xué)習(xí)《社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》、修訂衛(wèi)生院規(guī)章管理制度、優(yōu)化績(jī)效分配方案等方式，調(diào)動(dòng)全院職工工作積極性，不斷提升衛(wèi)生院規(guī)范化管理水平；同時(shí)也借助推進(jìn)“6S”管理的契機(jī)，逐步改善醫(yī)院住院環(huán)境，提升群眾滿意度，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展賦能。

帶領(lǐng)全院職工共同學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度

開展住院病歷質(zhì)控

通過優(yōu)化制度、革新流程、學(xué)科建設(shè)、綜合管理等方面開展精準(zhǔn)幫扶，孔昱樹展現(xiàn)了作為濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院市派業(yè)務(wù)院長(zhǎng)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?；鶎有l(wèi)生工作任重而道遠(yuǎn)，孔昱樹表示，在接下來(lái)的工作中，將繼續(xù)盡自己最大的努力守護(hù)基層兒童健康，助力顏店中心衛(wèi)生院規(guī)范化管理水平和服務(wù)能力的提升。