一、濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院法人基本情況
單位名稱：濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院
住所：山東省濟(jì)寧市健康路6號(hào)
宗旨和業(yè)務(wù)范圍：為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。醫(yī)療與護(hù)理；醫(yī)學(xué)教學(xué)；醫(yī)學(xué)研究；衛(wèi)生醫(yī)療人員培訓(xùn)；衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)教育；保健與健康教育。
法定代表人：孫樹印
經(jīng)濟(jì)來源：差額撥款
開辦資金：¥241934萬元
舉辦單位：濟(jì)寧市衛(wèi)生健康委員會(huì)（濟(jì)寧市中醫(yī)藥管理局）
統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：123708004939505808
二、濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院章程
第一章 總則
第一條 本章程根據(jù)《事業(yè)單位登記暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策制定。
第二條 本單位名稱為濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院
第三條 本單位住所是山東省濟(jì)寧市中區(qū)健康路6號(hào)
第四條 本單位設(shè)立、變更、注銷，應(yīng)當(dāng)依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》向事業(yè)單位登記管理局申請(qǐng)登記或者備案。
第二章 宗旨和業(yè)務(wù)范圍
第五條 本單位宗旨是為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。
第六條 本單位業(yè)務(wù)范圍：醫(yī)療與護(hù)理；醫(yī)學(xué)教學(xué)；醫(yī)學(xué)研究；衛(wèi)生醫(yī)療人員培訓(xùn)；衛(wèi)生專業(yè) 技術(shù)人員繼續(xù)教育；保健與健康教育。
第七條 從業(yè)誓詞：本事業(yè)單位法人在核準(zhǔn)登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事活動(dòng)，不違背宗旨，不超越業(yè)務(wù)范圍，嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則和國家、省有關(guān)法律法規(guī)，履行權(quán)利義務(wù)，承擔(dān)民事責(zé)任，接受登記管理機(jī)關(guān)監(jiān)督。
責(zé)任監(jiān)督：投入國有資產(chǎn)的舉辦單位及其上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)本單位實(shí)現(xiàn)宗旨和業(yè)務(wù)范圍的監(jiān)督管理。
部門、行業(yè)和社會(huì)監(jiān)督：本單位面向社會(huì)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)營活動(dòng)，接受政府職能部門和執(zhí)法部門的監(jiān)督管理，接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。
第三章 組織機(jī)構(gòu)
第八條 本單位決策機(jī)構(gòu)是濟(jì)寧市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)（濟(jì)寧市中醫(yī)藥管理局）
決策機(jī)構(gòu)行使下列職權(quán)：
（一） 制定、修改章程；
（二） 決定重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃；
（三） 制定內(nèi)部管理制度；
（四） 審定年度收支預(yù)算及決算；
（五） 決定擬任法定代表人人選；
（六） 決定其他重大事項(xiàng)。
第九條 本單位擬任法定代表人經(jīng)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)登記后，取得本單位法定代表人資格。
事業(yè)單位法定代表人是代表本單位行使民事權(quán)利、履行民事義務(wù)的第一責(zé)任人。其主要行使下列職權(quán)：
（一）主持單位的日常工作，組織實(shí)施濟(jì)寧市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)的決議。
（二）組織實(shí)施單位年度業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃。
（三）擬訂內(nèi)部管理制度。
第四章 資產(chǎn)管理和使用
第十條 本單位具體經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政補(bǔ)差。
第十一條 本單位按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》及時(shí)向國有資產(chǎn)管理部門申報(bào)、辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)。
認(rèn)真做好本單位資產(chǎn)的日常管理工作，建立健全管理制度，將資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)科室和個(gè)人。
本單位對(duì)所占有、使用的國有資產(chǎn)要定期清查，做到家底清楚、賬賬相符、賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。
第十二條 優(yōu)化資產(chǎn)配置，做到物盡其用，發(fā)揮本單位資產(chǎn)的最大使用效益。
第十三條 資產(chǎn)管理嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的財(cái)務(wù)管理制度，用于本單位章程規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍和事業(yè)的發(fā)展，盈余按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
本單位接受稅務(wù)、會(huì)計(jì)主管部門依法實(shí)施的稅務(wù)監(jiān)督和會(huì)計(jì)監(jiān)督。
第十四條 本單位接受的捐贈(zèng)、資助，必須按照捐贈(zèng)人、資助人的約定使用，并接受有關(guān)部門監(jiān)督。使用捐款、資助的情況，應(yīng)向登記管理機(jī)關(guān)報(bào)告并以適當(dāng)方式向捐贈(zèng)者、資助者公布。
第十五條 本單位法定代表人離任前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。
第五章 終止程序和終止后資產(chǎn)處理
第十六條 本單位《事業(yè)單位法人證書》依法被吊銷或因宗旨業(yè)務(wù)已經(jīng)消失、事業(yè)性質(zhì)改變等原因，依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分立、合并、撤銷的，應(yīng)報(bào)舉辦單位審查同意后，到事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)辦理注銷登記。
第十七條 本單位在申請(qǐng)注銷登記前，應(yīng)當(dāng)在舉辦單位和其他有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下，成立清算組織，完成清算工作，形成清算報(bào)告。
清算期間，單位不得開展有關(guān)清算以外的活動(dòng)。
第十八條 本單位終止后的剩余財(cái)產(chǎn)，在舉辦單位和登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。
第六章 章程修改
第十九條 單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)修改章程：
（一）章程規(guī)定事項(xiàng)與修改后的國家法律、行政法規(guī)規(guī)定不符的；
（二）章程規(guī)定的內(nèi)容發(fā)生變化的；
（三）決策機(jī)構(gòu)決定修改章程的；
（四）其他原因需要修改章程的。
第二十條 章程的修改，經(jīng)舉辦單位審查同意后，報(bào)登記管理機(jī)關(guān)備案。涉及事業(yè)單位法人登記事項(xiàng)的，須向登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)變更登記。
第七章 附則
第二十一條 本章程自登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效
三、業(yè)務(wù)活動(dòng)開展情況
(一)持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，醫(yī)院運(yùn)行健康有序
堅(jiān)持主體責(zé)任，堅(jiān)決落實(shí)“四項(xiàng)責(zé)任制”。出臺(tái)《醫(yī)院黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制意見》等各種規(guī)章制度218部。選優(yōu)配強(qiáng)專兼職紀(jì)檢干部隊(duì)伍，簽訂責(zé)任書，努力實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔行醫(yī)工作“零距離”、“全覆蓋”。定期督促醫(yī)院黨委運(yùn)用“四種形態(tài)”，按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐個(gè)面談、全面覆蓋”的原則，開展廉政約談105人次。利用“濟(jì)寧一院廉潔行醫(yī)”微信平臺(tái)發(fā)布警示提醒信息760余條。集中開展醫(yī)療收費(fèi)、醫(yī)保檢查、耗材使用等專項(xiàng)檢查90余次。
(二)黨建責(zé)任上肩扛穩(wěn)，重點(diǎn)工作成效明顯
1、加強(qiáng)支部建設(shè)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持“支部建在科上”，緊抓新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮高技能人才領(lǐng)軍作用，配齊配強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍，創(chuàng)造性地探索職能科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任臨床支部書記的新舉措。圓滿完成全院5個(gè)黨總支部、35個(gè)黨支部換屆選舉。依托黨性教育基地現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，提升組織生活內(nèi)涵質(zhì)量，常態(tài)化黨務(wù)干部培訓(xùn)，開展了全覆蓋、立體式學(xué)習(xí)，掀起了多層次、多形式的學(xué)習(xí)熱潮。
2、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，堅(jiān)守抗擊疫情一線。醫(yī)院黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，吹響疫情防控工作“集結(jié)號(hào)”，疫情防控期間，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)，讓鮮紅的黨旗在疫情防控一線高高飄揚(yáng)。其中，大年初一，山東首批援鄂醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)黨員3人與另外4名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)駐大別山醫(yī)療中心，醫(yī)院一大批骨干力量在黨員的感召下，投身抗疫一線。他們用實(shí)際行動(dòng)踐行了一名共產(chǎn)黨員的初心。
3、狠抓責(zé)任落實(shí)，圓滿完成創(chuàng)城任務(wù)。醫(yī)院黨委高度重視創(chuàng)建全國文明城市工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市創(chuàng)城辦、市衛(wèi)健委部署要求，強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)和速度意識(shí)，集中力量加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的問題整治，層層分解責(zé)任、層層壓實(shí)責(zé)任，圓滿完成創(chuàng)城工作。
（三）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)積極作為, 全力做好疫情防控工作
1、加強(qiáng)組織管理，構(gòu)建防治體系。迅速成立以黨委書記、院長為組長的疫情防控工作專班，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、疫情防控、醫(yī)療救治、物資保障、紀(jì)檢監(jiān)察等5個(gè)工作組以及24人專家組，組建3個(gè)院區(qū)發(fā)熱門診、7個(gè)集中救治留觀病房、2隊(duì)36人的專職醫(yī)療團(tuán)隊(duì)、2隊(duì)14人的專職護(hù)理團(tuán)隊(duì)、2隊(duì)6人的院前急救團(tuán)隊(duì)，10個(gè)職能部門嚴(yán)陣以待、各司其職，通力做好疫情防控、培訓(xùn)、宣教、救治等各項(xiàng)工作。
2、做好診區(qū)設(shè)置，合理調(diào)配人員?？茖W(xué)分診患者，防止院內(nèi)交叉感染。規(guī)范設(shè)置發(fā)熱門診，內(nèi)設(shè)“三區(qū)兩通道”，設(shè)置隔離留觀病區(qū)。實(shí)行可疑新冠肺炎患者直入病房，單人單間隔離治療，疑似或確診病例盡快轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院救治。組織管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)及醫(yī)護(hù)人員144人入駐市公共衛(wèi)生醫(yī)療中心，實(shí)行“一日一討論”“一日一評(píng)估”，“一人一團(tuán)隊(duì)”“一人一方案”的個(gè)性化診療方案，圓滿完成抗疫任務(wù)。建立新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，在原有5臺(tái)核酸檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上，購置2臺(tái)快檢設(shè)備，確保“應(yīng)檢盡檢”覆蓋到位、檢測(cè)到位。
3、嚴(yán)格門禁管理，確保院感安全。醫(yī)院入口設(shè)立疫情防控體溫測(cè)量專崗，由醫(yī)務(wù)人員及安保人員共同嚴(yán)把入口第一道關(guān)，對(duì)所有進(jìn)院人員進(jìn)行“一看一測(cè)一查一問”。住院病房入口及每個(gè)樓層病區(qū)入口實(shí)行24小時(shí)門禁管理，強(qiáng)化身份查驗(yàn)和健康監(jiān)測(cè)。
（四）品質(zhì)推動(dòng)醫(yī)院改革，現(xiàn)代醫(yī)院治理水平全面提升
1、完善制度建設(shè)基礎(chǔ)，提高精細(xì)化管理水平。持續(xù)完善績效工資分配方案，深化質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益。利用績效杠桿作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院的精細(xì)化管理。實(shí)行全面預(yù)算管理制度,提高資金資產(chǎn)使用效率。上線PCLL手術(shù)患者術(shù)前評(píng)估預(yù)警系統(tǒng)，優(yōu)化診治方案，科學(xué)預(yù)測(cè)手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，保障患者安全。
2、把握人才工作關(guān)鍵，提高人才配置效能。海納百川“引人才”。優(yōu)化招聘政策，加大高層次人才的引進(jìn)力度。引進(jìn)全日制博士、“雙一流”優(yōu)秀人才。貫徹落實(shí)保護(hù)關(guān)心愛護(hù)新冠肺炎防控一線醫(yī)務(wù)人員的各項(xiàng)措施，精準(zhǔn)把握一線醫(yī)務(wù)人員范圍，發(fā)放臨時(shí)性工作補(bǔ)助、黨員捐款慰問金，為全院醫(yī)務(wù)人員辦理人身保險(xiǎn)。在市衛(wèi)健委領(lǐng)導(dǎo)和全院上下廣大干部職工的支持和監(jiān)督下，在全院范圍內(nèi)對(duì)行管職能科室及臨床醫(yī)技科室正副主任及正副護(hù)士長職位進(jìn)行選拔任用。調(diào)整打破論資排輩、平衡照顧，加大優(yōu)秀年輕干部和高學(xué)歷干部的選拔使用力度，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。利用國家、省、市級(jí)人才平臺(tái)，積極培育申報(bào)高端人才項(xiàng)目。
3、規(guī)范臨床管理體系，提高醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（1）完善制度流程，實(shí)行專項(xiàng)督導(dǎo)。進(jìn)一步規(guī)范臨床管理，加強(qiáng)制度落實(shí)，對(duì)會(huì)診管理、死亡病例討論、病歷書寫等制度一一解讀，制定了《關(guān)于點(diǎn)名會(huì)診的規(guī)定》、《普通門診急性心肌梗死患者收治流程》等規(guī)定和流程，成立病例討論專家?guī)旌涂脊賻?。?）實(shí)行量化公示，完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。每月初對(duì)上月臨床科室的手術(shù)占比、手術(shù)正點(diǎn)開臺(tái)率、多學(xué)科會(huì)診申請(qǐng)次數(shù)、手術(shù)失約臺(tái)次等質(zhì)控指標(biāo)進(jìn)行量化公示。（3）特色發(fā)展西院區(qū)，打造“大中心、小綜合”特色發(fā)展模式。市乳腺病診療中心、市兒童血液病診療中心成立，與華大基因合作的精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心啟動(dòng)，臨床基因擴(kuò)增檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室投入使用。
（五）多措并舉凝心聚力，推進(jìn)學(xué)科建設(shè)工作
1、醫(yī)院順利通過省級(jí)區(qū)域中心復(fù)評(píng)，心血管病、神經(jīng)疾病成為省級(jí)專業(yè)區(qū)域醫(yī)療中心，26個(gè)專業(yè)被評(píng)為省級(jí)臨床重點(diǎn)?？?，其數(shù)量在全省地市級(jí)醫(yī)院排名第三位。順利通過省級(jí)癌癥規(guī)范化診療病房現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審；被評(píng)為第一批省級(jí)孕產(chǎn)期保健特色?？坪褪〖?jí)更年期保健特色?？平ㄔO(shè)單位。
2、穩(wěn)步推進(jìn)市級(jí)診療中心、質(zhì)控中心建設(shè)。獲批市兒童血液病診療中心、市乳腺病診療中心、市心衰中心聯(lián)盟、市眼科質(zhì)控中心。
3、做好學(xué)科細(xì)化。先后增設(shè)小兒骨科、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科、胃食管反流病外科診療中心、胸壁外科中心、創(chuàng)面修復(fù)科、兒童血液腫瘤病區(qū)，推動(dòng)學(xué)科向內(nèi)涵和技術(shù)、病種延伸。
（六）加強(qiáng)科研平臺(tái)建設(shè)，提高學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平
成立醫(yī)院學(xué)術(shù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)術(shù)委員會(huì)，制定相關(guān)制度，規(guī)范學(xué)術(shù)論文發(fā)表流程，維護(hù)嚴(yán)謹(jǐn)求真的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。申報(bào)成功國家自然科學(xué)基金1項(xiàng)、省自然科學(xué)基金7項(xiàng)、中國博士后科學(xué)基金1項(xiàng)、濟(jì)寧市重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目9項(xiàng)；科研成果獲獎(jiǎng)35項(xiàng)。組織申報(bào)2020年度國家級(jí)博士后工作站、濟(jì)寧市技術(shù)創(chuàng)新中心和濟(jì)寧市重點(diǎn)市實(shí)驗(yàn)室。在原設(shè)6大研究所的基礎(chǔ)上增設(shè)濟(jì)寧市醫(yī)學(xué)科學(xué)研究所心血管病研究所、濟(jì)寧市醫(yī)學(xué)科學(xué)研究所胸壁外科疾病研究所、濟(jì)寧市醫(yī)學(xué)科學(xué)研究所慢性病管理研究所。
（七）加強(qiáng)教學(xué)管理，推進(jìn)住培提質(zhì)增效
成立教學(xué)培訓(xùn)部，重組教學(xué)培訓(xùn)管理組織架構(gòu)，招收培養(yǎng)碩士研究生65人，遴選新增研究生導(dǎo)師37人。順利通過濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)檢查與山東中醫(yī)藥大學(xué)臨床教學(xué)基地水平評(píng)估。新招收住培學(xué)員197人，創(chuàng)新形成一院特色“住培路徑”，考核通過率89.81%，完成國家評(píng)估指標(biāo)住院醫(yī)師首次參加結(jié)業(yè)考核的通過率≥85%的要求。其中15個(gè)基地學(xué)員首次通過率達(dá)100%。順利完成國家醫(yī)師資格實(shí)踐技能考試任務(wù)，受到省市督導(dǎo)巡視組好評(píng)。
（八）嚴(yán)抓合理應(yīng)用管理，促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)發(fā)展
每月對(duì)抗菌藥物、輔助用藥等進(jìn)行質(zhì)控檢查，對(duì)臨床醫(yī)生進(jìn)行國家基本藥物制度及合理使用培訓(xùn)，設(shè)置各科室基本藥物使用指標(biāo)，鼓勵(lì)臨床優(yōu)先選用國家基本藥物，進(jìn)一步提高基本藥物使用占比。全面做好臨床醫(yī)技科室所需醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的供給和運(yùn)行保障工作，把保障臨床科室應(yīng)急防疫物資供應(yīng)放在第一位，為打贏疫情阻擊戰(zhàn)提供了物資保障。啟用醫(yī)用耗材SPD服務(wù)項(xiàng)目，強(qiáng)化醫(yī)用耗材全流程的追溯監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)用耗材管理的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和綠色化。
（九）醫(yī)療服務(wù)鞏固加強(qiáng)，患者滿意度有效提升
1、創(chuàng)新開展多樣化門診服務(wù)形式。疫情防控期間，緊急上線“發(fā)熱咨詢門診”、“心理咨詢門診”、“孕產(chǎn)婦咨詢門診”等免費(fèi)咨詢窗口。互聯(lián)網(wǎng)門診已上線46個(gè)科室，累計(jì)服務(wù)40658人次。創(chuàng)新多學(xué)科疑難病會(huì)診服務(wù)模式。組建34組MDT，為門診疑難患者提供全方位、多學(xué)科的綜合診療。構(gòu)建精準(zhǔn)預(yù)約診療服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“跑一趟”即可完成多項(xiàng)檢查項(xiàng)目。
2、深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)模式。調(diào)整病區(qū)、人員，保障抗疫護(hù)理人力配備。上線“互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理”延伸護(hù)理服務(wù)系統(tǒng)，以“線上申請(qǐng)、線下服務(wù)”的模式為主，為出院患者或罹患疾病且行動(dòng)不便的特色人群提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。成功申報(bào)14個(gè)山東省護(hù)理專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)臨床教學(xué)基地。成功立項(xiàng)山東省醫(yī)藥衛(wèi)生科技發(fā)展計(jì)劃、濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)教育科學(xué)研究項(xiàng)目，榮獲齊魯護(hù)理科技三等獎(jiǎng)。
3、全力提供人性化后勤服務(wù)保障。全面消殺，消除傳染風(fēng)險(xiǎn)。保障物資供應(yīng)，克服疫情期間物流不暢、用品短缺的困難。做到精準(zhǔn)發(fā)放，實(shí)現(xiàn)防控物資供應(yīng)和儲(chǔ)備的有效匹配。調(diào)度中心在系統(tǒng)中進(jìn)行相應(yīng)院區(qū)的工單派工、監(jiān)督進(jìn)程、滿意度回訪等工作，更加規(guī)范、便捷、智能化，提高后勤服務(wù)運(yùn)營的效率，提升后勤服務(wù)滿意度。全年接單量共計(jì)39958件，完工量39926件，完工率99.92%，后勤服務(wù)滿意率達(dá)到96.77%。
4、積極推進(jìn)全環(huán)節(jié)基建項(xiàng)目進(jìn)展。為響應(yīng)山東省“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)工作安排部署，積極啟動(dòng)濟(jì)寧市公共衛(wèi)生重癥醫(yī)學(xué)中心暨二期工程項(xiàng)目建設(shè)。自2020年3月2日接到項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，10月22日正式開挖土方，比原計(jì)劃工期提前70天。
（十）分級(jí)診療精準(zhǔn)推進(jìn)，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展
1、高度重視分級(jí)診療工作。通過打造緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、“府院合作”、直接托管等合作模式，與38家醫(yī)療單位建立醫(yī)聯(lián)體合作關(guān)系，成為全市成員單位最多、群眾就診覆蓋面最廣、協(xié)作內(nèi)容最多、層次最豐富的城市醫(yī)聯(lián)體。選牽頭成立魯西南重癥、麻醉腦卒中等51個(gè)?？坡?lián)盟，舉行110場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座，積極推廣開展12種適宜高效醫(yī)療技術(shù),實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體單位新突破。遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作單位165家，診斷29.59萬例。
2、扎實(shí)開展健康扶貧工作。全年惠民義診59.7萬人次，減免費(fèi)用717.9萬元。線上門診咨詢工作量4.07萬人次，疫情防控期間共計(jì)減免在線診療費(fèi)用20.01萬元。
3、特色開展健康公益活動(dòng)。以“心連心”健康直送車為載體開展健康公益活動(dòng)、扎實(shí)開展“萬名保健醫(yī)生進(jìn)農(nóng)戶”工作、啟動(dòng)“專家名醫(yī)故鄉(xiāng)行”活動(dòng)、深入開展基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。健康義診42次，服務(wù)群眾1萬余人次，發(fā)放宣傳資料8000余份。
（十一）醫(yī)院文化薪火相傳，品牌效應(yīng)助力發(fā)展
1、注重人文關(guān)懷，提升醫(yī)院凝聚力。全力做好疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員家庭關(guān)愛工作，每周為抗疫一線職工家庭配送“愛心蔬菜”。第一時(shí)間成立“抗擊疫情心理援助志愿者服務(wù)隊(duì)”，開通疫情心理危機(jī)應(yīng)急干預(yù)服務(wù)熱線和微信服務(wù)群，24小時(shí)在線服務(wù)，為參加防疫工作的一線醫(yī)務(wù)工作者、確診患者、留觀人員等群體提供公益心理援助和人文關(guān)懷。
2、傳承五四精神，提升志愿責(zé)任感。積極組織青年職工參與疫情防控工作，參與疫情期間院區(qū)內(nèi)志愿服務(wù)，同時(shí)成立醫(yī)院愛心服務(wù)隊(duì)，全力做好后勤保障工作，共計(jì)200余人次上崗，服務(wù)1600余小時(shí)。積極為7名援鄂成員申請(qǐng)中國社會(huì)福利基金會(huì)設(shè)立的“守護(hù)山東戰(zhàn)疫天使”關(guān)愛金。“救”在身邊志愿服務(wù)隊(duì)共開展活動(dòng)16次，培訓(xùn)1000余人次；參加濟(jì)寧市為民辦實(shí)事項(xiàng)目，在全市32處重點(diǎn)公共場(chǎng)所配置自動(dòng)體外除顫器（AED）。
3、加強(qiáng)文化宣傳，提升醫(yī)院影響力。全方位、多角度宣傳疫情防控措施政策，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開展及重點(diǎn)工作攻堅(jiān)情況，深入挖掘優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員、黨員干部堅(jiān)守一線的先進(jìn)事跡和感人故事。采訪制作編發(fā)抗疫新聞150余條，其中在學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新華社、中央電視臺(tái)、人民日?qǐng)?bào)客戶端等平臺(tái)發(fā)布共500余篇次。榮獲國家衛(wèi)健委“院報(bào)院刊類年度健康傳播最佳案例”獎(jiǎng)。
四、機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制情況
機(jī)構(gòu)名稱：濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院
實(shí)有編制數(shù)：1808
實(shí)名制名單見濟(jì)寧市機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)（http://jnjgbz.jiningdq.cn/）：機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制公示→市直→市衛(wèi)健委→濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院
公開日期：2021年2月23日
濟(jì)寧市第一人民醫(yī)院
